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如今，房东中国办公家具市场已经拥有丰富的产品和品牌，不再是卖方市场的主导。事实上，有权钥匙在消费者市场细分的时代，知名度不再是成功的关键，品牌定位是取胜的前提。

与此同时，利强只有真正理解市场细分的概念和内涵，办公家具品牌才能与小企业竞争大企业，与弱品牌竞争强品牌，成为未来中国办公家具市场的赢家。把房产品创新可持续发展产品创新是基于目标客户的需求创造价值。办公家具品牌必须主动出击，租房制让及时做好前进的准备。

战略不是谈论做什么，房东而是如何做，具体的操作方法、工作流程、标准工具、人员配备、财务分析、监督机制和其他支持措施。但是，有权钥匙这种想法在现代经济社会中已经不通用。

很多品牌将品牌建设理解为品牌宣传，利强只靠玩弄生命就能成为有名的品牌。

有了定位，把房你可以事半功倍，否则你会事倍功半。租房制让销售与品牌又像实与虚的关系。

无论哪一种情形，房东销售和品牌都难以完美结合。这个问题的另一个说法是，有权钥匙销售和品牌哪一个重要?我认为，有权钥匙对这个问题唯一正确的回答是两者同样重要!为了使大家很好地理解这个观点，下面我打一些比方。

同样，利强企业在做形象，做广告，参加展览等品牌传播行为，也直接促进了销售量的增长，在某种程度上正扮演着销售员的角色。销售员在与客户的接触和沟通中就有形无形地传递着企业的实力，把房文化，品质，服务，技术，历史等品牌信息。